出生于上海的旅美经济学家奚恺元曾经做过一个著名的冰激凌实验：有两杯哈根达斯冰激凌，一杯A有7盎司，装在5盎司的杯子里，看上去快要溢出来；另一杯冰激凌B是8盎司．装在10盎司的杯子里．看上去还没装满，你愿意为哪杯付更多的钱呢？ 如果人们喜欢冰激凌，那么8盎司明显要多于7盎司；如果人们喜欢杯子，那么10盎司的也要比7盎司的大。可是实验结果表明，人们反而会为少量的冰激j麦付更多的钱。这也契合了卡尼曼等心理学家所描述的：人的理性是有限的，人们在做决策时，并不是考虑一个物品的真实价值，而是用某种比较评价的线索来判断。 在冰激凌实验中，人们评价的标准往往不是真实的重量，而是根据冰激凌满不满的程度。实际生活中的例子更是比比皆是，麦当劳的蛋桶冰激j麦，肯德基的薯条，商家总是利用人们的心理制造出“看上去很美”的视觉效果。
同样人们对完整性也是有心理偏好的．家具店正在清仓甩卖，你看到 套餐具，8个菜碟，8个汤碗，8个点，L碟．共24件，完好无损；另外一套共有40件餐具，其中24件和前一套完全一样并且完好无损，但另外8个杯子和8个茶托分别有1个杯子和7个茶托已经破损了，你愿意分别为这两套餐具支付多少钱呢？ 实验的结果似乎很令人吃惊：第一套33美元，而第二套仅有24美元，虽然第二套餐具比第一套多出了7个好杯子和1个茶托，但人们愿意支付的钱却明显少了。人们很容易发现两套产品哪个是完好无缺的，而对24美元和33美元的差别却放在了第二位。
