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中国全媒体出版商业模式现状分析与投资规划报告2021-2027年

海纳百川 2021-10-01 21:50:51
<p>中国全媒体出版商业模式现状分析与投资规划报告2021-2027年</p><p>+++HS++++HS+++HS+++HS++++HS++++HS++++HS++++HS+++HS+++HS++++</p><p>【全新修订】:2021年9月</p><p>【报告价格】:[纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元 (可以优惠)</p><p>【服务形式】: 文本+电子版+光盘</p><p>【联 系 人】:顾里</p><p>【撰写单位】:鸿晟信合研究院</p><p>【服务专线】:01 0-84825791 </p><p>【 微信号 】:</p><p>【电子邮件】:hsxhiti@163.com</p><p>第1章:全球全媒体出版市场前瞻与典型案例分析</p><p>1.1 全球全媒体出版发展现状与趋势分析</p><p>1.1.1 国外出版市场发展现状</p><p>(1)传统媒体危机加深</p><p>(2)新旧媒体并购频繁</p><p>(3)各国纷纷大力发展数字出版</p><p>1.1.2 国外全媒体出版发展现状</p><p>(1)各国发展现状</p><p>(2)各国企业情况</p><p>1.1.3 国外全媒体出版发展趋势</p><p>(1)电子书持续发展</p><p>(2)电子阅读器大量涌现</p><p>(3)线上收入渐成主流</p><p>1.2 美国全媒体出版商业模式与典型案例分析</p><p>1.2.1 美国全媒体出版商业模式分析</p><p>(1)美国全媒体出版发展特征</p><p>(2)亚马逊、巴诺"终端+内容"模式</p><p>(3)苹果、谷歌"代理制"模式</p><p>(4)康拉思事件</p><p>1.2.2 美国全媒体出版需求模式分析</p><p>1.2.3 美国全媒体出版优秀案例分析</p><p>(1)尼尔森国际传媒集团公司</p><p>(2)约翰o威立-布莱克维尔出版集团公司</p><p>(3)培生教育出版集团公司</p><p>(4)桦榭出版集团美国公司</p><p>(5)哈泼o柯林斯出版集团公司</p><p>(6)麦格劳o希尔教育出版集团公司</p><p>(7)牛津大学出版社纽约公司</p><p>(8)圣智学习出版公司</p><p>(9)谷歌公司</p><p>1.3 其他国家全媒体发展状况分析</p><p>1.3.1 韩国全媒体发展状况分析</p><p>(1)新旧媒体融合发展</p><p>(2)3D技术发展快</p><p>(3)新闻网站经营新模式</p><p>(4)跨国集团重视新媒体领域</p><p>(5)移动互联网市场运营新举措</p><p>1.3.2 日本全媒体发展状况分析</p><p>1.3.3 印度全媒体发展状况分析</p><p>1.3.4 俄罗斯全媒体发展状况分析</p><p>1.3.5 法国全媒体发展状况分析</p><p>(1)基础设施</p><p>(2)市场表现</p><p>1.3.6 北欧五国全媒体发展状况分析</p><p>1.3.7 葡萄牙全媒体发展状况分析</p><p>(1)发展现状</p><p>(2)发展趋势</p><p>1.3.8 土耳其全媒体发展状况分析</p><p>(1)报纸网络版盛行</p><p>(2)网络版的特点</p><p>1.3.9 墨西哥全媒体发展状况分析</p><p>(1)电信业发展状况</p><p>(2)传统媒体和互联网发展状况</p><p>1.3.10 巴西全媒体发展状况分析</p><p>(1)全媒体整体状况</p><p>(2)新旧媒体融合情况</p><p>(3)媒体应用情况</p><p>1.3.11 南非全媒体发展状况分析</p><p>(1)互联网的快速发展</p><p>(2)原因分析</p><p>第2章:中国全媒体出版市场前瞻与需求潜力分析</p><p>2.1 中国全媒体出版互联网环境</p><p>2.1.1 民规模与结构特征分析</p><p>(1)网民规模分析</p><p>(2)网民结构分析</p><p>(3)网民上网特征</p><p>2.1.2 中国互联网基础资源及条件分析</p><p>(1)互联网普及率分析</p><p>(2)宽带普及率分析</p><p>(3)互联网应用分析</p><p>(4)民手机应用分析</p><p>(5)网民信息获取方式分析</p><p>2.1.3 中国国民阅读习惯及需求特点分析</p><p>(1)国民综合阅读率分析</p><p>(2)国民数字阅读率分析</p><p>(3)国民阅读消费特点分析</p><p>(4)国民阅读消费需求分析</p><p>2.2 中国全媒体出版市场发展现状</p><p>2.2.1 中国全媒体出版现状</p><p>2.2.2 中国全媒体出版产业规模</p><p>2.2.3 全媒体出版SWOT分析</p><p>2.3 中国全媒体出版市场前景预测</p><p>2.4 全媒体出版细分行业需求潜力分析</p><p>2.4.1 传统纸质出版市场需求潜力分析</p><p>(1)传统纸质出版市场规模分析</p><p>(2)传统纸质出版市场需求潜力分析</p><p>2.4.2 互联网出版市场需求潜力分析</p><p>(1)互联网出版背景分析</p><p>(2)互联网出版特征分析</p><p>(3)互联网出版市场规模分析</p><p>(4)互联网出版市场需求潜力分析</p><p>2.4.3 电子阅读器市场需求潜力分析</p><p>(1)电子阅读器出版背景分析</p><p>(2)电子阅读器出版特征分析</p><p>(3)电子阅读器出版市场规模分析</p><p>(4)电子阅读器出版市场需求潜力分析</p><p>2.4.4 手机出版市场需求潜力分析</p><p>(1)手机出版背景分析</p><p>(2)手机出版特征分析</p><p>(3)手机出版市场规模分析</p><p>(4)手机出版市场需求潜力分析</p><p>(5)手机出版前瞻建议</p><p>2.4.5 数字图书馆市场需求潜力分析</p><p>(1)数字图书馆发展历程</p><p>(2)国家数字图书馆资源规模</p><p>(3)数字图书馆资源覆盖范围</p><p>(4)数字图书馆市场需求潜力分析</p><p>第3章:中国全媒体出版商业模式与典型案例分析</p><p>3.1 全媒体出版盈利模式与典型案例</p><p>3.2 全媒体出版运营模式分析</p><p>3.3 全媒体出版运营优秀企业分析</p><p>3.3.1 以产品版权运营为核心的运营模式--中文在线</p><p>(1)中文在线简介</p><p>(2)中文在线全媒体运营价值观</p><p>(3)中文在线全媒体出版细分业务</p><p>(4)中文在线数字资产运营平台</p><p>(5)中文在线全媒体运营战略</p><p>(6)中文在线全媒体出版运营案例</p><p>3.3.2 以数字出版终端设备制造为核心的运营模式--汉王科技</p><p>(1)汉王科技简介</p><p>(2)汉王科技全媒体出版运营战略</p><p>(3)汉王科技全媒体出版盈利模式</p><p>3.3.3 以提供技术服务为核心的运营模式--北大方正</p><p>(1)北大方正简介</p><p>(2)北大方正全媒体出版主要产品与业务</p><p>(3)北大方正盈利模式</p><p>3.3.4 百度全媒体出版业务商业模式分析</p><p>(1)百度全媒体出版战略定位分析</p><p>(2)百度全媒体出版运营发展路径</p><p>(3)百度全媒体出版商业模式分析</p><p>3.3.5 腾讯全媒体出版业务商业模式分析</p><p>(1)腾讯全媒体出版战略定位分析</p><p>(2)腾讯全媒体出版运营发展路径</p><p>(3)腾讯全媒体出版商业模式分析</p><p>3.3.6 中国知网全媒体出版业务商业模式分析</p><p>(1)中国知网全媒体出版战略定位分析</p><p>(2)中国知网全媒体出版运营发展路径</p><p>(3)中国知网全媒体出版商业模式分析</p><p>3.3.7 龙源期刊网全媒体出版业务商业模式分析</p><p>(1)龙源期刊网全媒体出版战略定位分析</p><p>(2)龙源期刊网全媒体出版运营发展路径</p><p>(3)龙源期刊网全媒体出版商业模式分析</p><p>(4)龙源期刊网全媒体转型经验</p><p>3.4 全媒体出版商业模式前瞻建议</p><p>3.4.1 全媒体数字出版商业模式B-B-</p><p>(1)B-B-模式流程图</p><p>(2)B-B-模式逻辑与业务</p><p>(3)B-B-模式实现基础</p><p>3.4.2 -B-C模式下运营理念</p><p>(1)授权理念</p><p>(2)内容管理理念</p><p>(3)传播营销理念</p><p>3.4.3 -B-C模式下运营核心价值观</p><p>3.4.4 前瞻建议:运营为核心</p><p>第4章:期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析</p><p>4.1 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析</p><p>4.1.1 期刊全媒体出版现状分析</p><p>(1)期刊出版市场现状分析</p><p>(2)期刊全媒体出版市场现状分析</p><p>4.1.2 期刊全媒体出版发展前景</p><p>4.2 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴</p><p>4.2.1 旅游摄影类期刊--《National Geographic》</p><p>(1)《National Geographic》简介</p><p>(2)《National Geographic》全媒体发展策略</p><p>(3)《National Geographic》全媒体经营实践</p><p>(4)《National Geographic》全媒体经验借鉴</p><p>4.2.2 科普类期刊--《Nature》</p><p>(1)《Nature》简介</p><p>(2)《Nature》全媒体转型路径</p><p>(3)《Nature》全媒体经营实践</p><p>4.2.3 科普类期刊--《British Medical Journal》</p><p>(1)《British Medical Journal》简介</p><p>(2)《British Medical Journal》全媒体经营实践</p><p>4.2.4 财经类期刊--《Time》</p><p>(1)《Time》简介</p><p>(2)《Time》运营情况分析</p><p>(3)《Time》全媒体经营实践</p><p>4.2.5 财经类期刊--《Business Week》</p><p>(1)《Business Week》简介</p><p>(2)《Business Week》运营情况分析</p><p>(3)《Business Week》全媒体经营实践</p><p>4.3 国内期刊全媒体出版优秀案例分析</p><p>4.3.1 生活类期刊--《家庭医生》</p><p>(1)《家庭医生》简介</p><p>(2)《家庭医生》的全媒体转型路径</p><p>(3)《家庭医生》全媒体经营实践</p><p>(4)《家庭医生》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.2 育儿类期刊--《好孕妈妈》</p><p>(1)《好孕妈妈》简介</p><p>(2)《好孕妈妈》全媒体转型路径</p><p>(3)《好孕妈妈》全媒体经营实践</p><p>4.3.3 文学类期刊--《青年文摘》</p><p>(1)《青年文摘》简介</p><p>(2)《青年文摘》全媒体转型路径</p><p>(3)《青年文摘》全媒体经营实践</p><p>(4)《青年文摘》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.4 旅游摄影类期刊--《中国国家地理》</p><p>(1)《中国国家地理》简介</p><p>(2)《中国国家地理》全媒体经营实践</p><p>(3)《中国国家地理》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.5 生活类期刊--《知音》</p><p>(1)《知音》简介</p><p>(2)《知音》全媒体经营实践</p><p>4.3.6 文学类期刊--《读者》</p><p>(1)《读者》简介</p><p>(2)《读者》全媒体经营实践</p><p>(3)《读者》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.7 时尚类期刊《瑞丽》</p><p>(1)《瑞丽》简介</p><p>(2)《瑞丽》的全媒体经营实践</p><p>(3)《瑞丽》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.8 时尚类期刊--《时尚》</p><p>(1)《时尚》简介</p><p>(2)《时尚》全媒体经营实践</p><p>(3)《时尚》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.9 财经类期刊--《财经》</p><p>(1)《财经》简介</p><p>(2)《财经》全媒体经营实践</p><p>(3)《财经》全媒体经验借鉴</p><p>4.3.10 科普类期刊--《金属加工》</p><p>(1)《金属加工》简介</p><p>(2)《金属加工》全媒体转型路径</p><p>(3)《金属加工》全媒体经营实践</p><p>4.3.11 建筑设计类期刊--《暖通空调》</p><p>(1)《暖通空调》简介</p><p>(2)《暖通空调》全媒体经营实践</p><p>4.4 不同类型期刊全媒体运营对比分析</p><p>4.5 期刊企业全媒体运作策略前瞻建议</p><p>4.5.1 全媒体时代期刊经营根本问题</p><p>(1)用户粘性</p><p>(2)发展策略</p><p>(3)盈利模式</p><p>4.5.2 构建全媒体形式的条件与准备</p><p>4.5.3 全媒体时代期刊核心能力培育</p><p>4.5.4 全媒体时代期刊产业整合策略</p><p>(1)整合传播渠道,提升传播力</p><p>(2)整合内容生产,提升产品功能</p><p>(3)整合经营模式,提升盈利能力</p><p>4.5.5 期刊业全媒体运作的误区防范</p><p>(1)避免全媒体形式的单一</p><p>(2)避免忽视期刊内容的作用</p><p>第5章:图书全媒体出版发展情况与典型案例分析</p><p>5.1 图书全媒体出版市场现状与趋势分析</p><p>5.1.1 图书全媒体出版现状分析</p><p>(1)图书出版市场现状分析</p><p>(2)图书全媒体出版市场现状分析</p><p>5.1.2 图书全媒体出版发展前景</p><p>5.2 图书细分领域全媒体出版市场前瞻</p><p>5.2.1 教育图书全媒体出版市场前瞻</p><p>(1)教育图书全媒体出版现状分析</p><p>(2)教育图书全媒体出版发展前景</p><p>5.2.2 少儿图书全媒体出版市场前瞻</p><p>(1)少儿图书全媒体出版现状分析</p><p>(2)少儿图书全媒体出版发展前景</p><p>5.3 优秀图书全媒体出版案例分析</p><p>5.3.1 《伟业》</p><p>(1)《伟业》简介</p><p>(2)《伟业》全媒体出版路径</p><p>(3)《伟业》全媒体经营实践</p><p>5.3.2 《非诚勿扰》</p><p>(1)《非诚勿扰》简介</p><p>(2)《非诚勿扰》全媒体出版路径</p><p>(3)《非诚勿扰》全媒体经营实践</p><p>(4)《非诚勿扰》全媒体经验借鉴</p><p>5.3.3 《贫民窟的百万富翁》</p><p>(1)《贫民窟的百万富翁》简介</p><p>(2)《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径</p><p>(3)《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践</p><p>5.3.4 《孔子》</p><p>(1)《孔子》简介</p><p>(2)《孔子》全媒体出版路径</p><p>(3)《孔子》全媒体经营实践</p><p>5.3.5 《我的兄弟叫顺溜》</p><p>(1)《我的兄弟叫顺溜》简介</p><p>(2)《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径</p><p>(3)《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践</p><p>5.3.6 上海外语教育出版社</p><p>(1)上海外语教育出版社简介</p><p>(2)上海外语教育出版社全媒体经营实践</p><p>5.3.7 i尚漫全媒体出版平台</p><p>(1)i尚漫简介</p><p>(2)i尚漫全媒体经营实践</p><p>5.4 全媒体图书出版策划路径前瞻建议</p><p>5.4.1 选题策划全媒体路径</p><p>5.4.2 内容制作全媒体路径</p><p>5.4.3 销售推广全媒体路径</p><p>第6章:报业全媒体出版发展情况与典型案例分析</p><p>6.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析</p><p>6.1.1 报纸全媒体出版现状分析</p><p>(1)报纸出版市场现状分析</p><p>(2)报纸全媒体出版市场现状分析</p><p>6.1.2 报纸全媒体出版发展前景</p><p>6.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴</p><p>6.2.1 美国报业全媒体转型与经验借鉴</p><p>(1)美国报业经营情况</p><p>(2)美国报业危机分析</p><p>(3)美国报业转型升级战略</p><p>(4)美国报业优秀转型案例</p><p>(5)美国报业转型经验借鉴</p><p>6.2.2 日本报业全媒体转型与经验借鉴</p><p>(1)日本报业经营情况</p><p>(2)日本报业降幅小于美国原因分析</p><p>(3)日本报业转型升级战略及案例分析</p><p>(4)日本报业转型经验借鉴</p><p>6.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析</p><p>6.3.1 浙江日报报业集团</p><p>(1)浙江日报报业集团简介</p><p>(2)浙江日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)浙江日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.2 烟台日报传媒集团</p><p>(1)烟台日报传媒集团简介</p><p>(2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践</p><p>(4)烟台日报传媒集团模式的局限性</p><p>6.3.3 南方报业传媒集团</p><p>(1)南方报业传媒集团简介</p><p>(2)南方报业传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)南方报业传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.3.4 杭州日报报业集团</p><p>(1)杭州日报报业集团简介</p><p>(2)杭州日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)杭州日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.5 人民日报社</p><p>(1)人民日报社简介</p><p>(2)人民日报社全媒体转型路径</p><p>(3)人民日报社全媒体经营实践</p><p>6.3.6 上海报业集团</p><p>(1)上海报业集团简介</p><p>(2)上海报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)上海报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.7 哈尔滨日报报业集团</p><p>(1)哈尔滨日报报业集团简介</p><p>(2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.8 长沙晚报报业集团</p><p>(1)长沙晚报报业集团简介</p><p>(2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践</p><p>(3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴</p><p>6.3.9 黑龙江日报报业集团</p><p>(1)黑龙江日报报业集团简介</p><p>(2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.10 深圳报业集团</p><p>(1)深圳报业集团简介</p><p>(2)深圳报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)深圳报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.11 光明日报报业集团</p><p>(1)光明日报报业集团简介</p><p>(2)光明日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)光明日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.12 羊城晚报报业集团</p><p>(1)羊城晚报报业集团简介</p><p>(2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.13 青岛报业传媒集团</p><p>(1)青岛报业传媒集团简介</p><p>(2)青岛报业传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)青岛报业传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.3.14 宁波日报报业集团</p><p>(1)宁波日报报业集团简介</p><p>(2)宁波日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)宁波日报报业集团模式局限性</p><p>6.3.15 徐州报业传媒集团</p><p>(1)徐州报业传媒集团简介</p><p>(2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.3.16 广州日报报业集团</p><p>(1)广州日报报业集团简介</p><p>(2)广州日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)广州日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.17 南京报业传媒集团</p><p>(1)南京报业传媒集团简介</p><p>(2)南京报业传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)南京报业传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.3.18 湖北日报传媒集团</p><p>(1)湖北日报传媒集团简介</p><p>(2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.3.19 河南日报报业集团</p><p>(1)河南日报报业集团简介</p><p>(2)河南日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)河南日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.20 新华报业传媒集团</p><p>(1)新华报业传媒集团简介</p><p>(2)新华报业传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)新华报业传媒集团全媒体经营实践</p><p>(4)新华报业传媒集团全媒体经验借鉴</p><p>6.3.21 重庆日报报业集团</p><p>(1)重庆日报报业集团简介</p><p>(2)重庆日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)重庆日报报业集团全媒体经营实践-以"华龙网"为例</p><p>(4)重庆日报报业集团全媒体经验借鉴</p><p>6.3.22 苏州日报报业集团</p><p>(1)苏州日报报业集团简介</p><p>(2)苏州日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)苏州日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.23 温州日报报业集团</p><p>(1)温州日报报业集团简介</p><p>(2)温州日报报业集团全媒体转型路径</p><p>(3)温州日报报业集团全媒体经营实践</p><p>6.3.24 雅安日报传媒集团</p><p>(1)雅安日报传媒集团简介</p><p>(2)雅安日报传媒集团全媒体转型路径</p><p>(3)雅安日报传媒集团全媒体经营实践</p><p>6.4 报业全媒体转型前瞻建议</p><p>6.4.1 产业核心竞争力</p><p>6.4.2 全媒体传播体系</p><p>6.4.3 全媒体流程结构</p><p>6.4.4 全媒体盈利模式</p><p>第7章:出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析</p><p>7.1 出版集团全媒体发展模式分析</p><p>7.1.1 技术整合模式</p><p>7.1.2 资本组合模式</p><p>7.1.3 媒介融合模式</p><p>7.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析</p><p>7.2.1 上海新华传媒股份有限公司</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合路径</p><p>(3)转型新型发行运营商</p><p>(4)产业链整合最终框架</p><p>(5)企业总体经营情况分析</p><p>(6)全媒体业务优势分析</p><p>(7)企业全媒体战略分析</p><p>7.2.2 时尚传媒集团</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合情况</p><p>(3)全媒体业务经营情况</p><p>(4)企业全媒体战略分析</p><p>7.2.3 时代出版传媒股份有限公司</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合路径</p><p>(3)企业总体经营情况分析</p><p>(4)全媒体业务经营情况</p><p>(5)企业全媒体战略分析</p><p>7.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合路径</p><p>(3)企业总体经营情况分析</p><p>(4)全媒体业务经营情况</p><p>(5)企业全媒体战略分析</p><p>7.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合情况</p><p>(3)企业总体经营情况分析</p><p>(4)全媒体业务经营情况</p><p>(5)企业全媒体战略分析</p><p>7.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司</p><p>(1)企业发展简况分析</p><p>(2)全媒体产业链整合路径</p><p>(3)企业总体经营情况分析</p><p>(4)全媒体