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至于好的这个概念，就相对困难一些了。各花入各眼，所谓好坏有时候是一个很主观的问题。比如某位大师的设计，你喜欢得不得了，说非常好，他极其厌恶，说非常糟，这究竟是好还是不好，没有定论。原来大楼的位置刚好在今天的香榭丽舍大道总店对面，墙上的字刻至今仍清晰可见。对于这种问题，你也许说可以通过众人评选通过大师指点来解决，但是我却喜欢更简单的做法——选取尽量客观的好坏标准来作为判断。比如说，就布料而言，200支的要好过100支的，这个是一个相对客观的好坏比较；一块皮革，没有任何瑕疵的要好于有瑕疵的，这也是一个客观标准，如果尽量采用这些客观的东西去判断一件产品的好坏，虽然会带来缺点，比如忽略了诸如创意、艺术这些人性化的东西，但是好处也是显而易见，那就是判断结果不会因人而异——这一点明显的就是钻石，钻石的“好”就是通过一系列客观标准去度量，不存在太主观的成分。

个性化品牌往往以己为荣，它们不断树立起个性化大旗，创造着自己的境界。“奔驰”追求着质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“俪丝娅RELLECIGA”追求着时尚奢华、“法拉利”追求着运动速度、而“凯迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心，各显其能。、***品的概念是不断延伸的，它随着时代的变化而变化，在不同的时期有着不同的代表产品。正是因为商品的个性化，才为人们的购买创造了理由。也正因为品的个性化很不象大众品，才更显示出其尊贵的价值。

专一性品牌是十分专一的，它可以随意扩张使用。所谓品牌的专一性，指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品。我们很难看到一个品牌分跨两个行业使用，而且还取得了成功。品牌多元化经营本身就是品牌管理的大忌，更何况是一个品牌呢？“皮尔·卡丹”(我们并不认为它是一个真正的品牌)曾经延伸到酒业上，生产了一个“皮尔·卡丹”葡萄酒，结果失败了。数字键和导航键一共17颗按键采用的是蓝宝石制作而成，精细的手工制作让按键四周看上去非常的圆润，精湛的激光雕刻工艺，在宝石中间刻出数字凹槽，均匀细腻。如果“耐克”敢这样做，也一定好运不长。“人头马”要是成功出一个洗发水来，“宝洁”一定是七窍生烟了。

1LV路易威登Monogram mythology998年路易威登正式晋身为性的时装品牌，男女成衣及鞋履、配饰及珠宝部门相继成立，来自美国纽约的设计师Marc Jacobs获委任为艺术总监。当时，时装界对“grunge大师”Marc Jacobs入主法国品牌甚为惊讶，但经过几年磨合，两者堪称如鱼得水。1970年，爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂，但15年后，爱马仕已发展成为制作精品的超级跨国公司，如今，爱马仕公司的规模还在不断扩大中。Marc Jacobs与纽约前卫艺术家Stephen Sprouse合作而成的Monogram Graffiti（涂鸦系列）、以及与日藉艺术家村上隆创作的Eye Love Monogram、彩色Monogram Multicolore及Monogram Cerises樱桃系列。