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目视化管理的表现形式给大家详细解析5S目视化管理

海纳百川 2022-11-09 13:34:50

5S作为WPO项目中很重要的一环,在工厂或上班的朋友都不陌生吧?他是由日本丰田公司大野耐一提出实施,由台湾企业引入大陆。那主要有哪些内容呢?

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操作方法

1S-整理:

将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。

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2S-整顿:

把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。

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3S-清扫:

清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

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4S-清洁:

清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

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5S-素养:

在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。

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1)小心你的思想,它会改变你的行为;

2) 小心你的行为,它会改变你的习惯;

3)小心你的习惯,它会改变你的性格;

4)小心你的性格,它会改变你的命运。

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