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正确看待市场竞争。机械设备安装工程的预算编制不仅要看清自己本身的具体特点，正确设计施工图纸、组织设计、选择合适的设备和材料、预算定额、控制材料的市场价格等，还要摸清对手的具体情况，估量自身与对手别在市场上的量，之后对症下药，进行编制预算才不致盲目，也能有效地减少预算纰漏，降工程损耗。
机械设备安装工程的编制预算在单位财务管理占据重要的地位，一份好的预算是财务管理的有效工具；一份好的预算，能够为安装工程增值；一份好的预算，是工程盈利的开始。总而言之，机械设备安装工程单位的编制预算技巧乃是该单位市足市场竞争的重要条件之一，更加系统地掌握预算的编制方法和技巧，运用预算对工程进行管理控制和业绩评价，才能够实施预算管理过程中遇到的问题及其解决技巧，各单位务必予以重视。
影响工程预算编制的结果有着很多的社会因素，理论基础因素，人为因素和市场价格波动因素，所以预算编制不仅对工作人员对相关技术型工程的把握程度有所要求，还对编制人员的理论基础，知识储备掌握量有高要求，并且工作人员还要有严谨认真求实积极的工作神才能准确的完成工程预算编制。预算编制人员需要对工程建筑中相关的材料，机械的市场价格波动和一系列相关的细节问题有充的了解，而本文就是通过自己从事预算工作的经验及相关工作的了解，对影响工程预算的各方面因素做出系统详细的析。
收部相关料编制工程预算前首先收部相关料，如施工图纸、规范、图、施工所需的施工组织设计、取费标准等。当今市场经济条件下，工程造价的计价方法应该也是多样的，而不应该是单一的，每一种计价方法的缺点和不足应该得到改进和补充。
采取哪一种方法，应当通过市场的运行，由建设单位和承包商自己决定。计价方法的采用应当符合准确、快速的报价的原则，如果市场价格变化较小，预算定额的价格通过系数的调整（或价差的调整）可以与实际价格比较接近，应该采用单价法；如果市场价格变化比较，要求报价准确，能够准确地收市场实际价格，应该采用实物量法；如果企业能够编制企业定额，可以快速准确地计算出综合单价，应该采用工程量清单计价法。
确定计算项项目凡是预算项目中综合的内容，编制的过程中不得再次计算。这就是要求编制人员必须熟悉定额子目所包含的工作内容，材料的数量，品种及价格考虑到的正常工作程序并把定额的总说明、说明及有关说明真正了解透彻，从而更准确地进行编制预算。
准确计算工程量工程量是编制的原始数据，是核心，是重要的组成部，更是一项复杂而又细致的工作，所以工程量计算要真实准确，经得起审查的考验也是预算人员必须重视的一个问题，笔者认为计算时应意以下几个问题：
掌握图纸内容。施工图纸和所用图熟悉后才能、准、快地编制预算，由此可见，对图纸的熟悉程度是编制预算的关键，施工图纸中各个构建的尺寸以及图纸中各个尺寸的关系必须理解透彻。只有这样，才能读懂掌握图纸，读懂设计人员所表达的具体设计要求，也才能更加地完成工程预算的组价过程。与此同时，造价人员在提高自身工作能力外，还应深入现场，了解施工工序，重市场价格信，学习建筑新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重疏漏。
掌握计算规则。工程量计算必须有一个统一的规格，这就是国家规定的定额的计算规则，认真学习定额，学说明、册说明、章说明及子目附，清楚地掌握工程量的计算规则。做到每个造价工作者都在一个统一的平台下对施工图纸进行编制工程预算工作。一些造价工作初学者已经熟练的掌握了一些预算软件，但还应在明白具体内容的前提下，学习软件的操作过程，不能一味地画图算量，而不知其如何扣减，如何增加。
（1）单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性。
（2）分部工程比例。基础、混凝土及钢筋混凝土等各占定额直接费的比例。
（3）投资比例。土建、电气、采暖通风等各占总造价的比例。
（4）工料消耗指标。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。
其实工程预算管理的存在主要是为了能够使工程的利益能够得到化，在每一个企业进行工程建设的时候，从物料的准备到工程正式的实施，都存在很多问题，但是如果有工程预算将一系列问题进行到小甚至是消化小的问题，就会使利润提高很多，所以这也是直到目前为之，工程建设中只在不断改进而不会被撤退的原因。当然工程预算的合理话进行是要根据国家的规定进行的，例如要根据国家规定的有关耗费定额，以及对图纸的部投。那么，工程预算建设也就成了工程建设中基本的配置和基础的环节。
随着经济和社会的不断发展，对于企业工程的建设国家和人民都提出了越来越高的要求，那么对于工程的从头到尾过程也相应有了更高的要求，技术上要不断改进，要更加的科学化；人才的管理上，也是进行科学的管理；物料上面既要保证质量又要保证预算。所以在这么多的要求扑面而来的时候，对于工程预算的要求就更高了，工程预算能够给工程建设提供合理的工作量和完整的物料需要，而且因为出于对指标的严格把控，每一项都是科学的进行，包括安排、组织、协调等，无论在时间还是空间上的无缝衔接都能保证人财物的充利用，对于工程的顺利进行功不可没。
其实在企业进行工程建设的时候担心就是对于物料和人员的浪费，这对一个型的工程来讲，是很的一笔成本。但是工程预算就可以完美的弥补这样一个漏洞，它可以对于每一个环节、施工的每一个阶段都提供正确的预算，根据政策和当前经济努力的控制成本，即不妨碍工程的建设，又能够把成本降到。根据工程预算的结果，工程企业来造价定施工的标准和指标，所以工程预算又是控制企业工程建设中成本的重要因素。
工程结束后，企业需要整理施工中的问题和施工过程中的账本，以便于能够及时的与施工团结清账目。其实在这过程中，因为一般的施工时间长、跨度，在结算清理的时候存在很多问题，但是用为之前有我们的工程预算账本，相比较进行就会简单的多，可以减少部的时间和工作量。同时，这样的结算也检验了工程预算对于工程建设的作用，当然，这也检验了工程建设中各项指标的完成情况。
企业的工程报价其实是这个工程能不能顺利开始的一项重要原因，也是能不能选择一个合适的承办单位的关键，虽然近几年国家会有规定这样的招标会制度，但是真正能促进招标会实施的不是多完善的法律制度，而能保证企业胜出的报价是可以提供准确物料消耗和工程报价的工程预算，招标方的主要要求是合作双方的真实有效，那么一个完整有说服力的工程预算就为工程的报价提供了强力的竞争力。
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