六安可行性研究报告编写公司介绍
六安可行性研究报告编制流程
金兰规划是一家正规编制可行性研究报告的公司，拥有可行性报告编制案例10000+，超100+后工团队，为您提供项目前期可行性研究报告编制，保障项目落地，欢迎来电！
一、签订委托协议
我院与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
二、组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各组协调工作，保证可行性研究报告总体，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）与财务小组；
（5）政策与法律小组。
三、制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
四、调查研究收料
各组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产等各方面所必需的相关背景资料和项目新进展信息资料、数据。
五、方案编制与
在调查研究收料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选后，提出推荐方案。
六、项目评价
对推荐方案进行评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行或重新设计。
七、编写可行性研究报告
项目可行性研究各方案，经过技术经济论证和之后，由各组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
八、与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
九、配合或组织专家评审
需要评审的可行性研究报告，我院可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，终定稿。
以上是关于六安可行性研究报告公司的基本介绍，更多关于六安可行性研究报告公司的信息，欢迎来电沟通项目的基本情况！
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