022年1月28日，距离春节除夕还有两天，智通塘厦公司伙伴钟华荣接到某局领导电话，他惊喜的跳起脚来，但随着脚步落地，他的内心又有几分不安……
事情追溯回到2021年，塘厦公司积极践行智通人才集团价值观“用爱连接，持续增长”，全员伙伴认真领会苏董提出的“培养情绪价值”的经营理念，除了在企业和个人用户端作出一些创新服务外，在政务外包服务方面也要有所突破，通过用心耕耘政务外包服务，把握机遇创新服务举措。
00后的华荣谨记师父教导“市场潜力无限，融会贯通总有创新”，他心想：“无论是开发企业客户还是个人业务，或者政务外包对我这样的新人来讲都是新业务，塘厦智通成立19年，企业和个人用户市场早已成熟，从政务外包服务入手可能更容易突破”。
华荣收集整理各政务相关部门联系方式逐一拜访，想象很美好，现实很骨感，通过华荣想象的模式开展工作，结果不尽人意。
每个相关部门都有自己的年度规划和预算，甚至优秀的合作伙伴。不可能在中途增加外预算或更换合作单位。如果依旧按照这个模式去“陌拜”政务对口单位，无疑是事倍功半，无功而返。
当发现这个问题时，华荣时间向自己的师父请教：“师父，怎样做才能让政务相关单位信任我”？
“华荣，一心一意有时候可以被理解为固执，但三心二意有时候可以理解为灵活，你领悟一下”？
在不同的语境中词性转化可能褒贬不一，那么做事情也一样，学会“三心二意”心法或许对你有帮助。
原来，师父指的“三心”是：
用心，把事情考虑周到全面，让客户把项目交给我们更安全靠谱；
第二细心，执行中尽可能把事情做到尽善尽美，让客户全程体会到我们服务；
第三贴心，及时、准确洞察到相关需求，快速响应，妥善落实，给客户创造超出期望的惊喜。
师父说的“二意”具体指：
是“意识”和“满意”，意识是指培育、创造机会和准确解读政策的意识；“满意”是指做好过程管理和结果呈现，让每个项目的主办方都满意验收；
其次是建立“信任”和“安全”的意识，充分让客户相信把项目交付给我们是安全可靠，并且后顾无忧。
领悟到“三心二意”的真谛，华荣重整旗鼓，整装待发，仔细研读ZF出台的关于人力资源服务助力企业招工，人才就业的指导政策。学习积累、探索服务ZF助力企业招工，人才就业的办法。
华荣在一篇媒体报道中留意到某ZF部门重点关注求职群体就业情况，关注企业招工的实际问题，迅速的制定助力ZF帮助企业招工、人才就业问题的解决方案，借助“春风行动”计划，助力企业春季招工，缓解求职者的就业压力。
这份行动计划方案得到主办方领导的充分肯定，致电华荣面谈签约。他既兴奋又担心，兴奋的是一年的努力付出终于有收获，可以为企业和人才尽心服务。
但担心的是眼看就要临近除夕，方案中的设计如何协调？华荣此时已经退掉了回家的火车票……
“我们一起来帮忙”！
为确保春风行动超预期举行，企业顺利招工，塘厦公司的全体伙伴们以及智通集团总部网聘事业部的团队伙伴一起协同合作，假期无休，就行动方案全面布局，规划设计，不断迭代优化，终于在新春开年之际交付满意答卷。
您瞧，通过塘厦公司为主办方举办的这场新春线上招聘活动，已经为518家企业，4833位求职者提供了就业机会。
